Digital Leadership: Sind Sie digital ready?
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Digital Leadership in einer digitalisierten Welt: Vernetzung in Echtzeit, künstliche Intelligenz, Internet der Dinge. Die Zukunft hat bereits begonnen und bringt immer neue Veränderungen mit sich, die einen sehr weit voranbringen können – vorausgesetzt, man schafft es, auf den Zug aufzuspringen. Die moderne Führungsmethode, die auch als Leadership 4.0 bezeichnet wird, ist allerdings nicht neu, sondern kam im Grunde schon mit Beginn der Digitalisierung auf. Wo digital gearbeitet wird, muss schließlich auch digital geführt werden. Ganz gleich, wie weit Ihr Unternehmen dabei schon ist, lebt ein Digital Leader vor allem für Veränderungen. Was digital Leadership ausmacht und wie Sie auch digital ready werden.
Digital Readiness
Der digitale Reifegrad eines Unternehmens, dessen Digital Readiness, ist ausschlaggebend dafür, wonach Sie Ihre digitale Führung ausrichten sollten. In einem Start-Up sind sicher andere Strategien möglich, als wenn Sie ein Traditionsunternehmen erst einmal durch die digitale Transformation bringen möchten. Die Vorteile dessen liegen auf der Hand, doch die Herausforderungen eben auch. Als Digital Leader müssen Sie Trends früh erkennen und etablieren, Veränderungen aktiv vorantreiben und vor allem auch Ihre Mitarbeiter ständig mitziehen, um gemeinsam mit ihnen voranzukommen. Laut der Human Capital Trendstudie 2019 von Deloitte schätzten gerade einmal 34% der Befragten ihre Belegschaft als digital ready ein. Digital Leadership bedeutet also immer noch, die eigenen Mitarbeiter weiterzuentwickeln und Sie auch in Veränderungen miteinzubeziehen. Hierbei kann es durchaus helfen, Beratung von Experten in Anspruch zu nehmen, die bereits Erfahrungen in anderen Unternehmen gemacht haben.
Was ein Digital Leader mitbringen muss
Fach- und Branchenkenntnisse sind natürlich ein Muss. Berufserfahrung bei Digitalunternehmen wie Google oder Apple, bei denen Digital Leadership längst selbstverständlich ist, ist ein sehr großer Vorteil. Sie brauchen aber vor allem gute Digital Skills für Technologien und natürlich ein Digital Mindset. Denken Sie kreativ und interdisziplinär. Wie können Sie sich verschiedene Technologien bestmöglich zunutze machen? Bleiben Sie hierfür immer auf dem neuesten Stand, was digitale Veränderungen angeht. Das heißt unter Umständen auch, sich privat mit entsprechenden Themen auseinanderzusetzen, um möglichst früh von neuen Veränderungen zu erfahren. Die Konkurrenz schläft schließlich nicht.
Digital Leadership richtig angehen
Beweisen Sie Mut: Die essentiellen Aspekte, auf die Sie Ihren Fokus legen sollten, sind Mitarbeiter, Unternehmen und Technologie (MUT). Sie sind verantwortlich für ein Work Design, das sowohl die Produktivität als auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigert, formulieren SMARTe Ziele und binden alle Ihre Mitarbeiter mit ein, um diese gemeinsam zu erreichen, die Transformation zusammen zu meistern und die Digitalisierung und Diversität zum allgemeinen Vorteil zu nutzen. Sie gestalten das Unternehmen beim Business Design agil und offen, um schnell und gut auf Veränderungen der digitalen Welt und Märkte reagieren zu können. Die Technologie steht unter dem Zeichen Customer Needs Design und lebt von Trends, Empathie und Innovationskraft.
Digital Leadership hat viele Facetten
Für Digital Leadership gibt es nicht das eine perfekte Schema. Immerhin liegt es in der Natur dieses Führungsstils, sich ständig anzupassen, zu verändern und den Herausforderungen von morgen immer einen Schritt voraus zu sein. Je nach Unternehmen, Ihrer eigenen Persönlichkeit und jedem einzelnen Mitglied Ihres Teams, müssen Sie individuell entscheiden und reagieren. Digitalisierung passiert nämlich jeden Tag. Sie ist keine Veränderung, die von heute auf morgen alles auf den Kopf stellt, sondern täglich Altes in Frage stellt und Neues wagt. So entsteht Schritt für Schritt eine komplett andere Arbeitswelt. Wer also jetzt schon Schritt hält, ist gut gewappnet für eine Zukunft der unbegrenzten Möglichkeiten.
