Wer eine Führungsposition inne hat, muss sich vorher in gewisser Weise auch dafür qualifiziert haben. Neben Ihren fachlichen Kompetenzen, mit denen Sie den Rahmenanforderungen erst einmal gerecht werden müssen, zeichnen Sie aber auch einige persönliche Eigenschaften als gute Führungskraft aus. Empathie, Durchsetzungskraft, Authentizität – all diesen Attributen liegt, selbst wenn Sie einem längst in Fleisch und Blut übergegangen sind, eine langjährige Entwicklung zu Grunde. Schließlich wird niemand als Leader geboren, sondern wächst im Laufe des Berufslebens erst dazu heran. Diese Entwicklung endet auch nicht mit dem Leadership. Gerade als Führungskraft sollten Sie sich immer noch regelmäßig weiterentwickeln und dabei natürlich auch Ihr Team und dadurch das ganze Unternehmen weiterbringen. Diese zehn Tipps für bessere Führung können Ihnen dabei helfen.
Entwicklung endet nicht an der Spitze der Karriereleiter
Jedes Unternehmen, das langfristig bestehen und erfolgreich sein will, muss immer weiter wachsen. Auch als Führungskraft sollten Sie nie damit aufhören. Arbeiten Sie an sich, entwickeln Sie sich selbst, jeden Ihrer Mitarbeiter und das Unternehmen als solches weiter. Was Sie dabei beachten sollten.
10 wertvolle Tipps für Führungskräfte
1. Zeit nehmen
Wie eingangs erwähnt, sind Sie eine Führungskraft. Sie genehmigen nicht nur Urlaubsanträge und kleine Sachinvestitionen, sondern sollten sich auch aktiv um Ihr Team und die gemeinsamen Ziele bemühen. Vergessen Sie zwischen Management-Meetings und Quartalszahlen nicht, Ihren Mitarbeitern ausreichend Zeit einzuräumen.
2. Transparent sein
Zeigen Sie Ihr Gesicht. Erklären Sie auch Entscheidungen, die Ihren Mitarbeitern unliebsam oder unverständlich sein. Gegenseitiges Vertrauen ist das A und O.
3. Motivieren
Egal wie gut Ihre Mitarbeiter es schaffen, sich jeden Tag aufs Neue selbst zu motivieren – hier sind auch Sie gefragt. Allgemeine Bedingungen wie das Arbeitsklima und eine angemessene Bezahlung müssen stimmen, aber auch die Kleinigkeiten in Ihrem Team.
4. Zusammenhalt stärken
Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie alle ein Team sind – Sie eingeschlossen. Von morgendlichen Calls über außerbetriebliche Aktivitäten gibt es zahlreiche Möglichkeiten zur Teambildung- und stärkung.
5. Feedback geben
Konstruktive Kritik will gelernt sein. Entwickeln Sie das richtige Feingefühl. Doch Feedback bedeutet nicht nur negative Kritik – vergessen Sie nicht, Ihre Mitarbeiter auch einmal ehrlich und vor allem zeitnah zu loben.
6. Erfolge feiern
Ihre Mitarbeiter haben sich besonders ins Zeug gelegt und alle Kassen klingeln? Gute Umsätze, wichtige Nominierungen, Meilensteine und Projektabschlüsse sind gute Gründe, zu feiern. Freuen Sie sich mit Ihrem Team.
7. Fehler zugeben
Ihre letzte Entscheidung hat sich als Fehler herausgestellt? Geben Sie es zu, revidieren Sie oder machen Sie es beim nächsten Mal zumindest besser. Zeigen Sie Größe und entschuldigen Sie sich auch einmal.
8. Fairplay
Fairness ist die Grundlage für Ihre Arbeit. Treffen Sie faire Entscheidungen und Maßnahmen in Ihrem Team. Suchen Sie gegebenenfalls rechtzeitig das Gespräch.
9. Authentizität
Seien Sie authentisch. Nur, wer selbst von etwas überzeugt ist, kann andere überzeugen.
10. Leidenschaft
Sind Sie unterm Strich denn gerne Führungskraft? Machen Sie sich das bewusst und lassen Sie es auch alle anderen spüren. Wer sich jeden Morgen ins Büro quält und eigentlich lieber etwas ohne Menschen machen würde, ist definitiv fehl an Ihrem Schreibtisch.
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Um noch mehr über Teamarbeit und gute Führung zu erfahren, sollten Sie sich die Podcast-Folge „So funktionieren gute Teams“ im F.A.Z.-Podcast „Beruf & Chance“ anhören.
Empfohlene Studiengänge
Mit diesem Master-Studiengang erweitern Sie Ihre psychologischen und managementwissenschaftlichen Kompetenzen, um sie vielfältig in Unternehmen aller Branchen einzusetzen.
Erwerben Sie das Know-how, um nachhaltige Produktionsabläufe und Lieferketten zu entwickeln und sicherzustellen, verantwortungsvoll mit natürlichen Ressourcen umzugehen und gleichzeitig betriebswirtschaftliche Vorteile zu generieren.
Im Bachelor-Studiengang Wirtschaftspsychologie lernen Sie, menschliches Verhalten in Organisationen zu verstehen.
Im Bachelor-Studiengang Betriebswirtschaft erwerben Sie Kenntnisse im Führungs- sowie im strategischen und operativen Management.
Erwerben Sie mit dem MBA-Studiengang Kompetenzen, um den rechtlichen Anforderungen und gesellschaftlichen Erwartungen an die Nachhaltigkeit von Unternehmen und Organisationen gerecht werden zu können.
Im Master-Studiengang Psychologie erwerben Sie instrumentelle Kompetenzen psychodiagnostischer Methoden und Techniken.
Mit dem Bachelor-Studiengang Business Management erwerben Sie handlungspraktische und interkulturelle Kompetenzen, um in international tätigen Firmen Fuß fassen zu können.
Eröffnen Sie sich mit dem MBA-Studiengang Digital Marketing vielfältige Optionen im Brand-, Marketing- und Product Management sowie im Business Development.
Mit dem Master-Studiengang Digital Banking & Finance erweitern Sie Ihre fachlichen, methodischen und technischen Kompetenzen und setzen diese vielfältig in einem komplexen Umfeld ein.
Mit dem Master-Studiengang Digital Business Management lernen Sie den Weg von der traditionellen in die digitale Ökonomie zu gestalten. So werden Sie zum Lotsen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Durch eine solide Basis wirtschaftswissenschaftlicher Inhalte eignen Sie sich im Master-Studiengang Management sämtliche Kompetenzen an, die Sie als moderne Führungskraft in Organisationen benötigen.
Mit dem Bachelor-Studiengang Online Marketing lernen Sie die klassischen und aktuellen Bereiche des Online Marketings kennen und entwickeln ein tiefgehendes Verständnis für die Zusammenhänge und Entwicklungen im Internet und besonders der Online-Marktplätze.
Setzen Sie sich sowohl mit fundierten Fach- und Methodenkenntnissen der Finanzierung, nationaler und internationaler Rechnungslegung, Steuerlehre als auch wesentlichen Grundlagen von Führung und Management auseinander.
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Leadership
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