Die 8 besten Bücher für Führungskräfte
Ein Verlags-Spezial von 
Wie viele wirklich gute Chefs hatten Sie bisher in Ihrem Leben? Und was zeichnet einen guten Chef eigentlich aus? Vielleicht erinnern Sie sich an eine Führungskraft, die Sie inspiriert hat und auch in schwierigen Situationen hinter Ihnen stand. Oder Sie hatten in der Schule eine Lehrkraft, die nicht müde wurde, an Ihr Potential zu glauben. An solche Menschen denkt man oft sein gesamtes Leben noch zurück. Nicht selten prägen sie sogar den weiteren Lebensweg. Doch wie wird man ein echter Leader, der im Gedächtnis bleibt? Diese 8 Bücher über gute Führung geben Ihnen das nötige Werkzeug an die Hand.
1. Bodo Janssen: Das neue Führen
Darum geht es: Noch nie waren wir mit der Unvorhersehbarkeit des Lebens so konfrontiert wie heute. Nicht nur privat, sondern auch beruflich. Als Führungskräfte sind wir gefordert: Müssen wirtschaftliche Zwänge und Probleme genauso abfedern wie die Sorgen und Nöte unserer Mitarbeiter. Wie gewinnen wir die Gelassenheit und Klarheit, die wir jetzt brauchen, um Einzelne und die Gemeinschaft zu stärken? Woher nehmen wir den Mut, uns von den Ereignissen leiten zu lassen? Wo finden wir unseren Ruhepol? Bodo Janssen überdenkt in seinem neuen Buch die Prinzipien der Führung und schafft einen Wegweiser für die Zeitenwende.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: „Das neue Führen“ ist ein praxisnaher Bestseller über Leadership, der dazu anregt, neu über Mitarbeiterführung nachzudenken. Nachdem der Autor Bodo Janssen bei einer Mitarbeiterbefragung vernichtende Ergebnisse erhalten hatte, lernte er in einem Kloster das Konzept der Gelassenheit. Wenn Sie also – wie 97% der Führungskräfte und einst auch Bodo Janssen – glauben, einen guten Job zu machen, sollten Sie dieses Buch lesen.
2. Fredmund Malik: Was lässt Sie nachts nicht schlafen?
Darum geht es: „Was lässt Sie nachts nicht schlafen?“. Mit dieser Frage beschäftigt sich der renommierte Managementvordenker Fredmund Malik und liefert die Lösungen als Erste Hilfe für Führungskräfte. Seit 1993 bis heute erscheint der berühmte Newsletter „Malik on Management“. Mit diesem Buch erscheint eine exklusive Auswahl der unveröffentlichten Letter der letzten Jahre, ein Kompendium aus kompakten und orientierenden Texten für Führungskräfte in Zeiten großer Transformation. Es sind auf den Punkt gebrachte Einsichten und Impulse zu Fragen rund um Führung und Management, Arbeitsweisen und Organisation, Innovation und persönliche Grenzen. Das Buch bietet einen leichten und inspirierenden Zugang zur Lehre des großen Managementexperten und wesentliche Hilfen für den Führungsalltag.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: Wenn Sie Antworten auf aktuelle Fragen rund um Führung in Zeiten von Veränderungen und Krisen suchen, sollten Sie „Was lässt Sie nachts nicht schlafen?“ lesen. Fredmund Malik gilt als Revolutionär der Managementlehre. Seine Bücher sind allesamt Bestseller. „Führen Leisten Leben“ können wir Ihnen ebenfalls sehr empfehlen, wenn Sie kritisch über Ihren eigenen Führungsstil nachdenken möchten.
3. Mikael Krogerus & Roman Tschäppeler: Zusammenarbeiten
Darum geht es: Gemeinsam wird alles besser. Selbst Einzelkämpfer brauchen ein Team – Leute, die anschieben, mitdenken, überprüfen, verbessern, weiterführen. Hier wird gezeigt, wie Zusammenarbeiten geht und wie dadurch am Ende für alle richtig viel gewonnen werden kann. Es geht um Vertrauen, Gerechtigkeit, psychologische Sicherheit, Motivation und Zusammenhalt in Abkehr von straffer Führungskultur. Ein zusammengeschweißtes Team, das sich für den gemeinsamen Job begeistert, schlägt die Mitarbeiter-Gruppe, die Dienst nach Vorschrift macht. Wie man dahin kommt, mit kleinen Siegen, kommunikativen Fähigkeiten, schonungsloser Offenheit und integrativen Entscheidungswegen, wird hier humorvoll und sehr unterhaltsam erklärt. Und am Ende bedeutet das nicht nur mehr Spaß beim Arbeiten, sondern auch Erfolg.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: „Zusammenarbeiten“ ist ein Buch für alle, die mehr über kooperative Mitarbeiterführung erfahren möchten. Die beiden Autoren greifen dabei auf zahlreiche Studien zurück und bilden somit ein evidenzbasiertes Fundament, auf dem sie ihre Tipps aufbauen. Dabei sind sie nicht nur informativ, sondern auch gleichzeitig humorvoll, was die Lektüre sehr unterhaltsam und kurzweilig macht.
4. Wladislaw Jachtchenko: Die 5 Rollen einer Führungskraft
Darum geht es: Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft? Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen und die so wichtige Kompetenz im Bereich der Führung hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen. Damit Sie als Leader die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Buch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: „Die 5 Rollen einer Führungskraft“ ist ein Leadership-Bestseller, den jeder, der Teams führt oder zukünftig führen möchte, gelesen haben sollte. Die 5 Führungsrollen umfassen folgende Rollen: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen, als Manager effektiver und effizienter arbeiten, als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren, als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen und als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen. Zusätzlich gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die sofort in den Alltag integriert werden können.
5. Julie Zhuo: Wie du lernst, ein Team zu leiten
Darum geht es: Herzlichen Glückwunsch, Sie sind jetzt Führungskraft! Nachdem die Sektkorken geknallt haben, Sie den glänzenden neuen Titel angenommen haben und in dieses aufregende neue Kapitel Ihrer Karriere eingetreten sind, dämmert es Ihnen womöglich: Sie haben keine Ahnung, was Sie jetzt tun sollen. Genau so fühlte sich Julie Zhuo, als sie im Alter von 25 Jahren zur Abteilungsleiterin befördert wurde. Sie starrte auf eine lange Liste von Aufgaben von der Einstellung bis zur Entlassung, von der Besprechung bis zur Berichterstattung, von der Planung bis zum Pitching und sah sich Tausend Fragen und Unsicherheiten gegenüber. Wie konnte sie die Arbeit ihres Teams gewinnbringend für das Unternehmen einsetzen? Wie ließen sich die Karrieren ihrer Mitarbeiter optimal befördern? Was war das Geheimnis, um in neuen und unerwarteten Situationen souverän zu führen?
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: Auch dieses Buch ist ein Bestseller, der zeigt, dass guter Führungsstil erlernbar ist. Worin unterscheidet sich eine gute von einer durchschnittlichen Führungskraft? Wieso sollte man bei Personalentscheidungen auf seinen Bauch hören? Wie baut man wechselseitiges Vertrauen zu seinen Mitarbeitern auf? Diesen und weiteren Fragen geht Julie Zhuo auf den Grund. Sie ist eine der führenden Produktdesignerinnen im Silicon Valley und leitet Teams für einige der weltweit meistgenutzten Mobil- und Webdienste.
6. Tony Blair: On Leadership
Darum geht es: In diesem wegweisenden Werk enthüllt der große Staatsmann Tony Blair die Lektionen und Einsichten, die er sich während seiner Zeit als Premierminister des Vereinigten Königreichs von 1997 bis 2007 erarbeitet hat – das Buch, von dem er sagt, er hätte es zu Beginn seiner Amtszeit selbst dringend gebraucht. Konfrontiert mit den enormen Herausforderungen an der Spitze einer der mächtigsten Nationen der Welt, musste Blair ohne Leitfaden navigieren und lernte die Kunst des Regierens durch praktische Erfahrung. Jetzt teilt der Elder Statesman sein profundes Verständnis über Führung, basierend auf den Erfahrungen aus seiner Regierungszeit und zahllosen Gesprächen mit den wichtigsten Entscheidern dieser Welt.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: In seinem Buch „On Leadership“ behandelt Tony Blair essenzielle Fragen zu Führungskompetenzen, Krisenmanagement, der Bedeutung von KI, dem Umgang mit Kritik und der Bedeutung von Bescheidenheit. Damit ist es kein klassisches Buch über Personalführung, aber bietet dennoch viel Inspiration für Führungskräfte, die sich der Thematik auf eine andere Art nähern möchten. Blair vermittelt dabei vor allem eine zentrale Botschaft: Effektive Führung misst sich nicht an Worten, sondern an Taten und Ergebnissen.
7. Johanna Fink: So wird Führung in Teilzeit zum Erfolg!
Darum geht es: Dieses Praxisbuch für Teilzeitführungskräfte ist der erste Ratgeber auf dem Markt, der Führung in Teilzeit umfassend beleuchtet. Egal, ob Sie neben einem erfüllenden Job mehr Zeit für die Familie haben möchten, sich eine bessere Work-Life-Balance wünschen oder sich neben dem Job weiterbilden wollen – dieser Kompass unterstützt Frauen und Männer dabei, Berufs- und Privatleben zu vereinbaren, ohne ihre Führungsposition aufgeben oder eine attraktive Aufstiegschance ausschlagen zu müssen. Teilzeitmodelle wie Jobsharing, das Vertretermodell oder Shared Leadership bieten enorme Chancen für Mitarbeiter als auch für Unternehmen. Das Modell scheitert in der Praxis leider oft daran, dass Führung in Teilzeit häufig als schwierig oder kompliziert wahrgenommen wird. Es fehlt schlicht an sichtbaren Vorbildern, an denen sich Interessierte orientieren können.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: Wenn Sie wertvolle Tipps für Ihre Teilzeitkarriere suchen, ist dieses Buch das richtige. Es gibt praxisnahe Einblicke in das Leben von erfolgreichen Teilzeitführungskräften, die zeigen, dass dieses Modell bereits erfolgreich in unserer Arbeitswelt integriert ist. Johanna Fink ist Dipl.-Kauffrau, systemische Organisationsberaterin und Coach sowie zertifizierte Vereinbarkeitsmanagerin. Als Teilzeit-Führungskraft im IT-Bereich hat sie viele Jahre positive Erfahrungen gesammelt – sowohl solo als auch im Tandem.
8. Alexander Groth: Der Chef, den ich nie vergessen werde
Darum geht es: Persönlich führt sich’s besser! Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter. So gewinnen Führungskräfte Souveränität, Akzeptanz und Vertrauen.
Darum sollten Sie dieses Buch lesen: Dieses Buch schafft echtes Verständnis dafür, wie eine bemerkenswerte Führungskraft sein sollte und vor allem: Wie sie dorthin kommt. Dabei geht es nicht nur um Personalmanagement, sondern vor allem um Selbstmanagement. Dringende Leseempfehlung für alle, die Menschen für sich gewinnen und auf Augenhöhe führen möchten.
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